Tanácsadói munkánk minden esetben felnőttképzési audittal kezdődik. Ez lényegében helyzetfelmérést jelent, amely során azt vizsgáljuk, hogy az
Azon túl, hogy a tanácsadó segítségével biztosított a jogszabályi előírásoknak való teljes körű megfelelés, a képzés szervezés hatékonysága és a dokumentációs rendszer egyszerűsítése, szükség esetén digitalizálása is garantálható.
A munkatársak fejlesztésére igényt tartó vállalkozások szinte mindegyikében a HR-es feladata a képzések megszervezése. Tapasztalatunk azt mutatja: a rendszerint túlterhelt HR-esek to do listájában ez valahol nagyon hátul helyezkedik el.
Azon vállalatoknál, ahol a cégen belüli képzésért felelős csapat koordinálja a feladatokat, némileg jobb a helyzet. Ám, a szakmai “csőlátás” okán itt hasznos lehet egy felnőttképzési audit során új szemszögből megvizsgálni a lehetőségeket és az igényeket