Integrált irányítási rendszerek

Integrált Irányítási Rendszerek

 

Minden olyan esetben, amikor több irányítási rendszer (Pl: ISO 9001 Minőségirányítási, ISO 27001 Információbiztonsági irányítási, 14001, Környezetközpontú irányítási rendszer) kerül kiépítésre és fenntartásra célszerű ezeket a különálló rendszereket összevonni, a felesleges duplikációkat megszűntetni és egy egységesített, Integrált Irányítási rendszerként (IIR) kezelni.

 

Az integrált irányítási rendszer gyakorlati haszna:

  • egyszerre több rendszer kezelését teszi lehetővé
  • csökkenő adminisztráció, harmonizált dokumentációs rendszer
  • fajlagosan alacsonyabb rendszer kiépítési és fenntartási költség
  • összevont audit lehetőség
    • jelentős idő megtakarítást és
    • jelentős költség megtakarítást eredményez

 

Mi ösztönözheti a cégvezetőt az integrált irányítási rendszerek (IIR) bevezetésére?

  • cégen belüli igény a már meglévő különböző irányítási rendszerek összevonása
  • Vevő megköveteli, hogy több irányítási rendszere legyen a cégnek.(Pl: ISO 9001 és ISO 27001)
  • Pályázat vagy projekt finanszírozás írj elő több irányítási rendszer meglétét (Pl: ISO 9001 és ISO 14001)

 

Mely szabványok vonhatók össze?

Az ISO irányítási rendszer szabványok közös, egységes szerkezetre épülnek, ezért jól összevonhatók. Leggyakoribb párosítások:

Hogyan épül fel egy integrált irányítási rendszer?

  • közös vezetői politika, célok és felelősségi körök
  • egységes dokumentáció- és nyilvántartáskezelés
  • összevont kockázatkezelés, belső audit és vezetőségi átvizsgálás
  • szabványonként csak a szakterület-specifikus követelmények (pl. környezeti hatások, információbiztonsági kontrollok) külön

Már működő ISO rendszer mellé is kiépíthető új szabvány: ilyenkor a meglévő rendszerre építünk, így a bevezetés gyorsabb és kevesebb adminisztrációval jár.

Az ISO rendszer bevezetésének lépéseiről az Így dolgozunk mi – ISO rendszerépítési tanácsadás oldalon olvashat.

Árajánlatot kérek
Vissza